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Ouvrons-nous aux autres et à la curiosité pour en faire une force dans nos quotidiens de travail. LES MOMENTS LMM LA COMMUNAUTE LMM "Pluralité, énergie et bienveillance sont au coeur de la communauté LMM " LES MEMBRES La communauté LMM rassemble des managers de tous horizons (dirigeants, managers d'équipes, responsables RH, de formation... ) qui ont envie d'explorer un autre management. Une communauté motivée par le partage et les échanges entre pairs. Cette description vous correspond? Alors, vous êtes au bon endroit... " Une communauté d'experts pointus et reconnus partageant nos convictions, notre état d'esprit et les valeurs qui nous animent. Stabilité des 4M. La Maison du Management anime une communauté d'experts passionnés, au regard progressiste, dans des domaines très variés. LES EXPERTS L' EQUIPE LE SALON DU MANAGEMENT En 2021, Le Salon du Management s'est adapté au contexte sanitaire en proposant une exposition virtuelle. Pendant un an, nous vous accueillons sur cette plateforme digitale exclusivement dédiée au management!
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1776: Un général français, Jean-Baptiste Vaquette de Gribeauval, standardise le nombre des calibres des canons et développe le concepts de pièces interchangeables pour réparer les canons plus rapidement. 1819: Thomas Blanchard optimise l'arsenal de Springfield selon une approche cellulaire, pour réduire les interventions humaines. 1896: Sakichi Toyoda invente le premier métier à tissé mécanique, muni d'un arrêt automatique en cas de casse de fil. C'est la naissance du Jidoka et du Poka Yoke. Maison du lean france. 1879: Premier vol motorisé des frères Wright, grâce à l'amélioration progressive de leur avion, et des leçons tirées de leurs nombreux échecs. 1910: Ford déménage à Highland Park, lieu de « naissance du lean manufacturing », par la mise en place de chaines de production avec un flux continu de pièces. 1937: La production cadencée, introduisant le Takt Time, est utilisée au sein de l'industrie aéronautique Allemande 1938: le concept de Juste-à-Temps naît au sein de Toyota 1940: le TWI (Training within Industry) est introduit au sein de Toyota, s'appuyant sur la formation des collaborateurs et la partage de connaissance sur le terrain.
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Fondations: sur quel état d'esprit et hypothèses fondamentales repose notre transformation? < Précédent Suivant >
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L'objectif à atteindre à travers la philosophie Lean est donc l'équation entre coûts, qualité et délai. ( so u rce) IV. L'utilisation du Lean Management en entreprise Des principes de bases ont été mis en place afin de définir le Lean management au sein des entreprises. ( source) Lean Management La première étape de la mise en place du Lean management est d'identifier la valeur de l'offre proposée par l'entreprise afin de répondre à un besoin. Canapé convertible en bois naturel et tissu naturel LEAN | Maisons du Monde. Il est nécessaire d'identifier les activités qui vont permettre de répondre aux besoins et de supprimer les activités superflues qui ne participent pas à l'élaboration de la valeur finale du produit ( source). Ensuite, la deuxième étape est d'identifier la chaine de production en vérifiant l'implication de chaque acteur. Cela va permettre de savoir si le processus de fabrication produit de la valeur. Ainsi, il sera possible de supprimer les actions répétitives ou n'apportant aucune valeur ( source). La troisième étape est la création d'une chaîne de travail fluide.
Le Lean Management se décline, sur les mêmes principes et avec certains des outils ci-dessus, dans d'autres domaines: Lean Office Lean Engineering Lean en informatique Voici une présentation de la méthode A3 qui a l'avantage d'être applicable par tout manager (et non manager) dans de nombreuses situations. Formation, conférences, livres LEAN - Institut Lean France. Cette méthode permet de décrire un problème et des solutions pour le résoudre sur une feuille de papier A3 C'est un outil visuel et très concis. Il permet de: Définir et communiquer les axes stratégiques Définir et partager des tactiques Proposer et mener des améliorations Etc … La méthode A3 consiste en 7 étapes décrites ci-dessous: Voici un exemple d'application: De nombreux organismes proposent des formations à l'A3 et autres outils de Lean Management, comme par exemple l'Institut Lean France ( r). Pour découvrir d'autres moyens d'améliorer l'organisation et l'efficacité de son équipe, cliquer sur: