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19 mars, 2012 - 21:48 #319 Hors ligne A rejoint: 7 septembre 2011 Contributions: 256 Re: Les " nouveaux testeurs de jeuxvideo " sont-t-ils en train de voler la place à de personnes comme HOOPER qui sont de vrai testeurs et qui peut être, pour continuer d'être vue, devront faire des vidéos de call of duty: Pour répondre a cette première question: me: Je te trouve très dur! HOOPER, n'est pas un vrai testeur! HOOPER, est un Testeur Amateur, fan de jeux vidéo, qui exprime son point de vue, qui fait partager sa passion, qui juge et donne un avis sur divers jeux, même si ceci ne sont pas toujours en accord avec les miens et il fait des "Présentation" de jeux divers, appelez "Review" ou" Direct Live" ou autre. Tous ceci, même si c'est vrais, pourrez portez a croire qui l'est. Mais ne font pas de lui " un VRAIS " Testeur. C'est surtout le "VRAIS " qui dérange tous le monde je pense. La taverne du testeur paris. Car à ma connaissance, rien actuellement ne permet de jugez de qui est Vrais ou un VRAIS testeur? Il est simplement, un TESTEUR AMATEUR.

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: L'amélioration continue Selon moi, les rétrospectives sont la clé de voûte de l'amélioration continue en Agile. Il est essentiel d'en faire mais aussi de s'en servir en décidant de mettre en place des actions et d'assurer un suivi de ces dernières. On peut voir, comme en 2019, que les équipes agiles avec des testeurs sont plutôt assidues sur le sujet. Les résultats de 2022 restent très proches de 2019 même si l'on peut identifier des progrès sur la sélection d'actions à mettre en place et leur suivi: Les équipes Agiles Les équipes Agiles avec des testeurs sont évidemment quasiment toutes, comme en 2019, avec des développeurs. La taverne du testeur saint. Il est cependant intéressant de noter qu'il y a moins d'analyste métiers dans ces équipes qu'en 2019 et plus d'opérationnels qu'en 2022. Pour la première partie cela peut en partie s'expliquer avec le testeur qui reprend une partie du travail de l'analyste métier (et donc la montée du rôle de d'analyste de test). Je pense que l'expansion des opérationnels montre une évolution vers le DevOps, ce qui peut là aussi expliquer la hausse des livraisons très fréquentes (plus de 20 livraisons par an).

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Pour les performances on fait, selon moi, plus face à des exigences de plus en plus importantes des utilisateurs: Automatisation Comme on a pu le constater avec la dernière enquête du CFTL l'automatisation des tests n'évolue pas beaucoup. A l'exception des tests de certains tests non-fonctionnels (performances et adaptabilité) on voit une relative stagnation: A contrario, le besoin d'automatisation se fait moins ressentir. La taverne du testeur les. Doit-on en conclure que les tests sont mieux automatisés? C'est une piste qu'il n'est pas possible d'écarter! Au niveau des outils d'automatisation, on remarque une nette évolution! Cypress est un outil maintenant très utilisé tout comme les outils d'automatisation sans scripts qui sont maintenant assez matures pour être fiables dans de nombreux contextes: A noter: je pense que la notion de tests d' automatisation des tests d'acceptation est lié au fait que le terme n'est pas utilisé dans le sens des niveaux de test. L'intégration continue D'un manière surprenante le sondage nous montre que l'utilisation de chaîne d'intégration continue.

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Retrouvez tous les Lire la suite Webinaire: La communication visuelle au service du test logiciel Bonjour, qui êtes-vous, quel est votre métier et quelles sont vos activités professionnelles? Bonjour, je suis Marc Hage Chahine spécialiste du test logiciel avec une forte spécialisation sur les méthodes agiles.

Cette impression est d'ailleurs en partie confirmée par l'expérience de l'atelier « les indicateurs dont vous êtes le héros » où la seule sélection ayant inclut des indicateurs de cette famille est un atelier dédié à créer une stratégie de test au sens ISTQB avec de comme participants des responsables de la DSI. Cette famille d'indicateurs est, comme les autres familles, très flexible… et elle pourrait être séparée en 2 familles: celle des délais qui permettent de savoir quel est le temps nécessaire pour accomplir certaines tâches et celle des coûts qui se concentre plus sur l'aspect financier. Dans les 2 cas il y a un objectif commun: être capable de mesurer à partir d'une base connue de tous les performance du test et des processus qualité: Ci-dessous es indicateurs courants de coûts et de délais: La durée des campagnes de test: cet indicateur est un des rares indicateurs de cette famille qui est très utilisé dans les équipes, notamment les équipes Agile ou intégrant les tests dans la chaîne d'intégration continue Le délais de correction d'un bug: cet indicateur peut être très utile même pour les équipes qui veulent être réactives envers ses utilisateurs.